海外でキャリーバックが壊れると、エラいことになる。『夢をかなえるゾウ』 水野敬也氏

そいえば、6月7月、スペインのLCCで、グランドアテンダントに散々止められた
ビクトリノックス キャリーバックが綺麗になって戻りました。

見事に修理されて^ ^
免責3千円 発生しました。

フィリピン渡航時、キャリーバックの取っ手が壊れてしまったのですが、
スペイン、ベルギー渡航時に修理していませんでした。

まあなんとかなるだろ

甘かった。

国内は

壊れ物として荷物検査を通りましたが、

まず、バルセロナで散々怒られました。

「壊れたバゲッジ持ってくるな。」と。

はい。。。おっしゃる通りです。

さて、修理の方はというと、

実際のキャリーバックの修理代は、見積もり価格を取っていないので、明確にはわかりません。

ビクトリノックスで修理を依頼する場合、通常空輸でスイスに運ばれます。
例えば時計の電池交換でさえ、スイス空輸で一ヶ月ほどかかります。

今回はクレジットカードの海外補償を使い、JALの修理をお願いしました。

記憶に粘る読書

情報は、旅の仲間が、ふと、気付いた事を、話してくれたから

クレジットカードの保険を使えました。

そういう仲間が、側にいてくれること。
日本国内にいてくれること。
とても嬉しいです。
感謝感謝の毎日です。

今日は、

『夢をかなえるゾウ』

水野敬也氏

飛鳥新社

<この書籍を読んでヒントを獲たい課題> 

■「夢を叶える最速の方法とは?」

■ 大テーマ
『先に自分が人に尽くす。』

■ 最初の一歩
ブログにまとめる

<もし著者様へ質問できるとしたら?>

■第一フェーズの質問 
「自分は一体何になりたいんだ?」

■第二フェーズの質問 
「戦略の中に笑いを取り入れるには?」

■第三フェーズの質問
「味わえる世界を作り出すには?」

<本書を「智識の仕入れ」→「実践」へ移す>

■第一フェーズ「人が欲しがっているものを先取る」

売上を上げるためなら、トイレ磨き
個人診断のばす。

■第二フェーズ「部外者から中心へ」

自分が本当に成功したかったら、1番身近な人の成功を助けろ
俺の法人格:部外者がどう頑張ってもつくれないコンセンサス

■第三フェーズ「偉人のように振る舞う」

足りない者を見つけたら、徹底的に愛情を注いで育てる。
育てた人はチームに招き入れる。
チームビルディングの先行投資。

■□■□■□■□■□■□■□■

課題解決の手法としてフォトリーディングを活用しています。

■□■□■□■□■□■□■□■

<見つけた解答(*本文のトリガーワードが含まれます。本書を読みたい方はここで、スクロールをストップして下さい。<(**)>)>

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「世界一の焦げ付かないフライパン」 面白いネーミング 日本初、世界1番があっていいと思う。『IDEA HACK2.0』 小出龍介氏

「世界一の焦げ付かないフライパン」

面白いネーミング

でも、ついつい想像しちゃったりね。

F1エンジンに大事なものは、
パワーと耐久性と答えるだろう。
でも、それはいつか枯渇する。
人間、無敵にはなれない。

笑い

だよ。

愛への近道だぜ

記憶に粘る読書


毎日、心の煽動培養

今日は、

『IDEA HACK2.0』

小出龍介氏

<この書籍を読んでヒントを獲たい課題> 

■「良質の法人格だけを循環させるには?」

■ 大テーマ
『次代予想』

■ 最初の一歩
ブログにまとめる

<もし著者様へ質問できるとしたら?>

■第一フェーズの質問 
「豊かさとは何?」

■第二フェーズの質問 
「Instagramをそのように使えるか?」

■第三フェーズの質問
「モチベーションを上げて、パフォーマンスをあげるには?
組織に属さず収入を上げていくには?」

<本書を「智識の仕入れ」→「実践」へ移す>

■第一フェーズ「困、苦、難。それがどうした?」

プラスのことばかりしていると、マイナスを開かなくなる。

■第二フェーズ「スーパー個人主義」

鼓動ひと叩き 「とっくん、とっくん」
人を殴ったり、いじめたり、けなして生きている。そこに生きがいを感じることは違う。
命を懸けて産んでくれた女性
命つなげる
命を広げる
少しずつマイナスのことを取り除いていく。

■第三フェーズ「休日は物語の主人公」

満足は苦痛の始まり。
二軸の掛け合わせ
異なるものの掛け合わせを、常に求める。

■□■□■□■□■□■□■□■

課題解決の手法としてフォトリーディングを活用しています。

■□■□■□■□■□■□■□■

<見つけた解答(*本文のトリガーワードが含まれます。本書を読みたい方はここで、スクロールをストップして下さい。<(**)>)>

■□■□■□■□■□■□■□■


■第一フェーズの解答

自分がその業界に何をできるのか?
そのsh赤いに何をできるのか?
スキル至上主義を捨てる。
方法から場へ
秘密グループの情報を循環させる。
多くの支援によっていかされる人間だろうか?

■第二フェーズの解答

生の情報:一次情報
媒体を通した情報:二次情報
鳥の目、虫の目、魚の目、目に見えない水の流れ
時代の流れ季節の変化
人の気持ちの変化

<推奨、収益、無形の報酬の信頼関係>A,アンバサダー B,潜在顧客 C,マーケッター関係
従来は、マーケッター → メディア → ターゲット

■第三フェーズの解答

アイディアの種の発見
本当にみんな、学問と言えば、人が書いたものを読むことだと思っている。
なざ自分のオリジナルの観察を大事にしないのか?
創造性のある仕事は疲れない。
READY FORで活動資金融資

■□■□■□■□■□■□■□■
■第一フェーズ■第二フェーズ■第三フェーズは、私が勝手にページを振り分けたものです。 
■□■□■□■□■□■□■□■


『#WEBSITE』
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『#Instagram』
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『#Twitter 』
@nenrinzaim https://twitter.com/nenrinzaim 


『#アメブロ』
http://ameblo.jp/wakadai-show/


『#Facebook』 個別メッセージもウェルカムです^^
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『#YouTube』
https://www.youtube.com/channel/UCsXhJHeIxlP24vjh1IyIaIQ


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みなさんは新聞を読んでいますか?私の中で 2015年最強マーケティング理論 『アンバサダーマーケティング BRAND ADVOCATES 熱きファンを戦力に変える新戦略』 Rob Fuggeta ロブフェジジェッタ氏

みなさんは新聞を読んでいますか?

僕は、1日5分スーパーリーディングで読んでいます。

主に

SNSは時間を決めて訪問させていただいています。

アメブロ楽しいですね!

新聞の情報が悪いと言っているわけではないです。
あくまで
個人的な意見


記憶に粘る読書


毎日、心の煽動培養

今日は、

私の中で

2015年最強マーケティング理論

『アンバサダーマーケティング BRAND ADVOCATES 熱きファンを戦力に変える新戦略』

Rob Fuggeta ロブフェジジェッタ氏

<この書籍を読んでヒントを獲たい課題>

■「ビジネスを自由にマネジメントできるか?」

■ 大テーマ
『50%の極み 極太 我々はお客様と浅く短い関係を求めているわけではない。』

■ 最初の一歩
ウェブサイト戦略に取り掛かる。

<もし著者様へ質問できるとしたら?>

■第一フェーズの質問
「YouTubeと、どの様にコラボレーションできるか?」

■第二フェーズの質問
「MVPに響き続けるには?八面六臂とは?」

■第三フェーズの質問
「体験談を爆発的に増加させるには?」

<本書を「智識の仕入れ」→「実践」へ移す>

■第一フェーズ『お客様が、育ててくれる。』
お客様が、道を決めてくれる。
魂を投げ打つ信頼関係
ファンの場合、強弱でなくウェイブ

■第二フェーズ『DEEP ENGAGEMENT』

なぜクリックするのか?無形の報酬
プロフェッショナルの育成

■第三フェーズ『LONG TERM ENGAGEMENT』
まず、飛び込んでみる。
究極の質問
これだけで価値あり。

■□■□■□■□■□■□■□■

課題解決の手法としてフォトリーディングを活用しています。

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■第一フェーズの解答

ロマンチックな精神と魂を少し失ってしまった。
アンバサダーの紹介でアンバサダーになる人が多い。
エキスパート型アンバサダー
MVP
トリップアドバイザー
Facebook
Twitter
ONLINE COMMUNITY

■第二フェーズの解答

アンバサダーは、耳を傾けてくれる人、全員にオススメする。
ブログ読者、Twitter follower、家族、友人、同僚
大量のクリックを誘導
インバウンドクリック

<推奨、収益、無形の報酬の信頼関係>A,アンバサダー B,潜在顧客 C,マーケッター関係
従来は、マーケッター → メディア → ターゲット

■第三フェーズの解答

アーリーアダプター
投資収益率のこだわりが有効なアクションを邪魔する。
成功のディスティネーション
夢のバケーションはここから始まる。
1、顧客の20%が究極の質問を見る 400人
2、20%が究極の質問に答える 80人
3、50%が強くススめる 40人

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■第一フェーズ■第二フェーズ■第三フェーズは、私が勝手にページを振り分けたものです。
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『人に頼る生活 もう、やめませんか?』『パワートーク一瞬で人生が変わる3つの話し方』井口晃氏

『人に頼る生活 もう、やめませんか?』
誰かの肩に100%寄りかかる、誰かのレールに乗る、大衆迎合、に強く警鐘を鳴らします。
世界を冒険することは、自分で決断し、そして自力で解決する能力を促進させてくれます。
「自力」で

、行けるところまで行きましょうよ❗️
失敗してもいいじゃん

「時間が掛かる」
「速く成果を出したい」
「聴いた方が速い」

起業して、3年以内に倒産する法人格の数値をご存知ですか?^ ^

マッハで果実を取ること
はい。出来ます。
しかし、その代償は、必ず伴います。

ん、だ、か、ら、
バランス❗️

人に頼ってもいい。
でも、まずは自分がそのレベルまで攻めてみる。
届かない刻は、教えて貰う。

自分のチカラの限界を
「見たくない❗️いやだ」
って程、感じた後です。

ん、だ、か、ら、その刻は、
死ぬほど、真剣になる❗️

昭和女子大学 坂東学長がおっしゃってました(2015.11)
新しい世界に挑戦しなさい❗️
(その前に)攻める学習習慣を身につけなさい

学習って内向きでないよ。
攻めの学習もある。

ですよね?
立ち向かう学習は、
恋愛並みに
恍惚のハイテンションを得ることもできます。

居合い
パーソナルスペースが、あるように、
自分のビジネスの居合いを知っていますか?

まずは、
自分の輪に入る。


記憶に粘る読書


何がしたいのか?

わからなくて、ゴロンゴロンしている。

コレ

やめましょうね

(続きは、秘密のメッセージグループで^ ^)

今日は、

『パワートーク一瞬で人生が変わる3つの話し方』
井口晃氏

<この書籍を読んでヒントを獲たい課題>

■「今、何をすべきか?」

■ 大テーマ
『世界一番のプロフェッショナル』

■ 最初の一歩
ウェブサイト戦略に取り掛かる。

<もし著者様へ質問できるとしたら?>

■第一フェーズの質問
「目標達成の確実な方法は?」

■第二フェーズの質問
「あなた一体何したいの?」

■第三フェーズの質問
「誰に発信したらいいのか?」

<本書を「智識の仕入れ」→「実践」へ移す>

■第一フェーズ「本気で変える」
本気の場面

■第二フェーズ「世界一のライフチェンジャー」
憧れをなくす

■第三フェーズ「前で話すことが当たり前」
新しいストーリーを紡ぐ
あなたのストーリーを教えて下さい。 

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課題解決の手法としてフォトリーディングを活用しています。

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■第一フェーズの解答

まずは自分を動かす
本気で自分の人生を変える。

■第二フェーズの解答

寝る間を惜しんで、やりたい
嫌なものを明確化し、自分の価値観を確かかなものに。
嫌な仕事をしない。
我慢を続けない。
嫌なお客様と関わらない。
明確化
言語化
さいっこうの人生

■第三フェーズの解答

アーリーアダプター
自分の人生を変えたい。
自分の欲しいものを手に入れる。
1つのスキルが人生を変える。
新生ストーリーを聞かせて下さい。
ストーリーを語る。自分、他人、集団

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■第一フェーズ■第二フェーズ■第三フェーズは、私が勝手にページを振り分けたものです。
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こんなセリフはどうだろう? 「もしもし、、、あなたを夢で見たわ」『「徳」がなければ、リーダーにはなれない。〜エグゼクティブコーチング〜』 岩田松雄氏


こんなセリフはどうだろう?

「もしもし、、、あなたを夢で見たわ」

「愛で、目覚めたの。。。」

毎朝、感謝を持って目覚めているであろうか?

記憶に粘る読書


毎日、心の煽動培養

今日は、

『「徳」がなければ、リーダーにはなれない。〜エグゼクティブコーチング〜』
岩田松雄氏

<この書籍を読んでヒントを獲たい課題>

■「収入の柱を量産し、管理人体制を最速で確立する」

■ 大テーマ
『炎の心を
 一点集中させる。』

■ 最初の一歩
ウェブサイト戦略に取り掛かる。

<もし著者様へ質問できるとしたら?>

■第一フェーズの質問
「自分の中にある攻撃本能を包み、正直であるためには?」
「まだ自分にも見えていない。聞いていない質問はあるか?」

■第二フェーズの質問
「今、何をすべきか?」
「誰かの支配する世界が、もし、あるとしたら、そこから頭一つ抜きん出るには?」
「人の信念を変えることは可能か?」

■第三フェーズの質問
「強力な、セカンドオピニオンをこの手にするには?」
「エグゼクティブリーダーとはどんなリーダーか?」

<本書を「智識の仕入れ」→「実践」へ移す>

■第一フェーズ『世界水準に上げる』
世界一の水準まで引き上げる。
いくつもの目標を同時に追求。
力を分散。
いくつもアクションを起こす。
徳を積み重ねる輪徳会計
緩急一元二極理論

■第二フェーズ『究極のシンプル』

and butが究極のシンプル
ゆるくゆるく静かに気持ちを沈めていく。
運命と孤独。不安と恐怖
今を、吟味し尽くす。
相関関係 
天地人の意識

■第三フェーズ『究極 極み』

自分の人間性を高める。
1:1のVIPコンサルティング
心の貧しさからの脱却
「生」の追求
芯技 軍略・国家戦略
帰る
カエル
振り返る
業種選ばず、オールマイティ
心理戦略

■□■□■□■□■□■□■□■

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■第一フェーズの解答

持っている金が、全て自分のものだと思ったり、そういう考えに従って生活しないように気をつけろ。
自らの行動を道徳外のもの。反道徳的なものと考えていた。
「変革の担い手。」
転換を生み出した。
「醒めた眼差しで、緩みなく、綿密、かつ徹底的な仕事に従事する人間」
厳格な生活基準
情熱、世界一、経済原動力
複雑な 世界を一つの系統だった考え。
基本原理によって単純化

■第二フェーズの解答

コーチングの意義を見出していない。
a、答えを1つに決めつけない
b、両立 and
c、最悪と最高のシナリオ
d、類似事例紹介
e、自由な、ブレーンストーミング

■第三フェーズの解答

本音 の話し合いは1対1
できるだけの多くの評価情報を集める。
人を治める前に自分を治める。
ノブレスオブリージュ
「位高ければ、徳高きを要す。」

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■第一フェーズ■第二フェーズ■第三フェーズは、私が勝手にページを振り分けたものです。
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大衆に自分の経験を話していく。 『農村の女性起業家たち』 地域社会参画センター編

大衆に自分の経験を話していく。

それは、スーパースピーカーである。


記憶に粘る読書


金銭哲学

行動哲学

思考法

を語れる人は、情報力で最大値まで、能力を開花できる要素を持っているであろう。

今日は、

『農村の女性起業家たち』

地域社会参画センター編

<この書籍を読んでヒントを獲たい課題>

■ 月の半分を海外で暮らし、ビジネスを回す仕組みはあるか?

■ 大テーマ
『女性経営者のポジションを創る!』

■ 最初の一歩
ウェブサイト戦略に取り掛かる。

<もし著者様へ質問できるとしたら?>

■第一フェーズの質問 
日本は農業先進国になるか?
日本のポジションは?

■第二フェーズの質問 
村おこしを起こせるか?

■第三フェーズの質問
弱い経営を強くできるか?
報酬管理方法は?

<本書を「智識の仕入れ」→「実践」へ移す>

■第一フェーズ「日本のポジション」
リーダーシップの肝は志

■第二フェーズ「心をひとつなぎ」
森林浴の輪のような場

■第三フェーズ「女性の経営理念」
農業リーダー「農業士」
職業人の自覚
雪苺のネーミングが素敵

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<見つけた解答(*本文のトリガーワードが含まれます。本書を読みたい方はここで、スクロールをストップして下さい。<(**)>)>

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■第一フェーズの解答

志と志がう緩やかに手をつないでいく。
野心には、終わりがない。
「よりお大きくなりたい。より強くなりたい。」
後継者不足。高齢者
輸入増大
心の底から湧いてくる熱い思い「志」

■第二フェーズの解答

地域の輪
見上げて楽をしなければならない
あんたが大将
外部資本や競合との共存関係
お客様は、工事関係者、森林浴目的の家族

■第三フェーズの解答

月給取り農業
本当に楽しんでいる。
イチゴの赤色、「雪の白」のコントラスト
農業士
農業リーダー
甘えから脱して、職業人としての自覚

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■第一フェーズ■第二フェーズ■第三フェーズは、私が勝手にページを振り分けたものです。
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